Unsere Transparenz

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Vorwort zum Transparenzbericht 2025

Was für ein ereignisreiches Jahr — und das, obwohl wir erst seit Februar 2025 offiziell gegründet sind. Von der ersten Idee bis zum Notartermin verging fast ein ganzes Jahr, ein intensiver und nicht immer einfacher Prozess. Doch seit Februar gibt es die PermaWaldGarten gUG (haftungsbeschränkt), und seither hat sich unglaublich viel bewegt: Vorträge, Flächenakquise, erste Kooperationen und zahlreiche Gespräche mit Menschen, Kommunen und Partnern. Wir haben Fehler gemacht, daraus gelernt und sind heute motivierter denn je. In diesem Bericht zeigen wir, was 2025 entstanden ist — Schritt für Schritt, ehrlich und greifbar: unsere wichtigsten Maßnahmen auf den Flächen, unsere Partnerschaften, unsere Kommunikation, unsere Zahlen, aber auch unsere Herausforderungen und Lernprozesse.

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Maßnahmen & Fortschritte auf unseren Flächen 2025

Auf allen drei Flächen stand 2025 zunächst eine Bodenanalyse als Grundlage für alle weiteren Schritte.

• Oberensingen — unsere erste Projektfläche und der Ursprung der ganzen Idee: eine stark vernachlässigte Streuobstwiese mit geschwächten Altbäumen, Mistelbefall und starker Verbuschung durch Hartriegel, Wilde Rose und Brombeere. Es folgten Pflegeschnitte, Nachpflanzungen, Totholz- und Steinhaufen, Altgrasbereiche, Sensenmahd, Mulchsysteme, Regenwassermanagement sowie Tier- und Pflanzenkartierung — hier sammelten wir unsere ersten Erfahrungen und sahen die ersten sichtbaren Regenerationserfolge.
• Galgenberg — vermittelt über BunteBeete: eine Streuobstwiese im Landschaftsschutzgebiet. Der ursprüngliche Plan eines „essbaren Stadtparks“ war dort naturschutzrechtlich nicht genehmigungsfähig; gemeinsam mit der Unteren Naturschutzbehörde entstand stattdessen ein Konzept, das den offenen Streuobst-Charakter erhält. Nach Bodenanalyse und Pflegekonzept fand im November die gemeinsame Pflanzaktion statt, unterstützt von der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen und Oberbürgermeister Dr. Fridrich.
• Zizishausen — eine strukturarme, nährstoffknappe Obstwiese unter Druck einer angrenzenden Brombeerhecke, mit schneller Regenwasserabfuhr durch die Hanglage. Nach der Bodenanalyse folgten Unterpflanzungen und schonende Sensenmahd; Schwerpunkt ist das Wassermanagement mit Hügel-Swales, die Regenwasser zurückhalten, ergänzt durch Totholz, Steine und Mulch sowie eine neue Hecke, die langfristig die Brombeere zurückdrängen soll.

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Partner & Kooperationen 2025

Naturschutz ist Teamarbeit — schon im ersten Jahr haben wir mit deutlich mehr Menschen, Institutionen und Unternehmen zusammengearbeitet als erwartet. Ausgangspunkt war unser Vortrag im ehemaligen Gasthaus Krone, aus dem sich später auch der Kontakt zur Fläche am Galgenberg entwickelte. Besonders wichtig war die enge Zusammenarbeit mit der Unteren Naturschutzbehörde, die unsere Maßnahmen fachlich geschärft hat. Mit der ZinCuTec GmbH entstand unsere erste Unternehmenspartnerschaft: Für jeden verkauften Artikel wird ein Baum gespendet, eine erste gemeinsame Pflanzaktion ist bereits umgesetzt. Wir stehen zudem im engen Austausch mit der Stadt Nürtingen und Oberbürgermeister Dr. Johannes Fridrich, mit dem Theater Rampe in Stuttgart, mit dem Café Male, hatten ein großes Interview in der Nürtinger Zeitung und durften internationale Studierende der HfWU Nürtingen-Geislingen auf unseren Flächen begrüßen.

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Team, Volunteers & Unterstützung

PermaWaldGarten ist aus einer kleinen Idee entstanden und wird heute von einem engagierten Team getragen. Gestartet sind wir zu zweit, im Laufe des Jahres wuchs ein fester Kern von vier Personen, ergänzt durch vier weitere regelmäßige Teammitglieder und ein wachsendes Netzwerk freiwilliger Helfer:innen. Unser Team vereint Biologie, Landschaftsarchitektur, Naturschutz, Projektmanagement, Fotografie sowie Kommunikation und Social Media, vieles davon ehrenamtlich. Eine angemessene finanzielle Vergütung war 2025 noch nicht möglich; Ziel ist es, dafür in den kommenden Jahren schrittweise die Strukturen zu schaffen. Ein ganz besonderer Dank gilt Merle, deren Antrieb, Energie und Verbundenheit PermaWaldGarten jeden Tag ein Stück weiterbringt.

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Kommunikation: Social Media & Website

2025 stand vor allem eines im Vordergrund: den Anfang zu machen. Rund 40 Beiträge wurden veröffentlicht, ergänzt durch zahlreiche Story-Formate — im ersten Jahr erreichten wir damit etwa 200 Follower und eine Gesamtreichweite von rund 200.000 Menschen. Uns ist bewusst, dass bisher nur ein kleiner Teil dessen sichtbar wurde, was tatsächlich auf den Flächen passiert; das soll sich 2026 mit zusätzlicher fachlicher Unterstützung ändern, ohne an Authentizität zu verlieren. Für 2026 setzen wir uns konkrete Ziele: mehr Reichweite, regelmäßige und nachvollziehbare Einblicke in die Projektarbeit, stärkere Wissensvermittlung — und die Website als zentrale Informations- und Anlaufstelle.

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Unsere Zahlen 2025 — schwarz auf weiß

Die Gesamteinnahmen 2025 beliefen sich auf 14.077,38 €, die Gesamtausgaben auf 10.629,54 €. Kurz vor Abschluss dieses Berichts erreichte uns zudem eine großzügige private Spende in Höhe von 12.000 €, die aufgrund des späten Eingangs noch nicht in diesen Zahlen enthalten ist, aber eine wichtige Grundlage für den Start ins kommende Jahr bildet.

• Einnahmen gesamt: 14.077,38 € — Einlagen 6.000,00 €, Spenden 1.302,77 €, Förderung Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen 5.000,00 €, Projektunterstützung ZinCuTec 1.725,50 €, Steuererstattungen & Gebührenstornos 48,11 €
• Ausgaben gesamt: 10.629,54 € — Pflanzen & Material 4.312,45 €, Werkzeuge & Geräte 3.103,73 €, Versicherungen & Software 2.029,38 €, Verwaltung & IHK 152,69 €, Sonstige Ausgaben 1.031,29 €
• Werkzeuge und Grundausstattung waren 2025 ein einmaliger Startaufwand — für die Folgejahre kalkulieren wir hier deutlich geringere Kosten.
• Nicht in diesen Zahlen enthalten: zahlreiche private Vorleistungen (Verpflegung bei Arbeitseinsätzen, Fahrtkosten, kleinere Anschaffungen, Software), bewusst getragen, damit Spenden vorrangig in die Flächenarbeit fließen.
• Grundprinzip: Jeder Euro soll wirken — der Natur zugutekommen, Flächen aufwerten, Lebensräume schaffen und die langfristige Stabilität von PermaWaldGarten sichern.

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Herausforderungen 2025

Bereits die Gründung selbst war eine der ersten großen Herausforderungen — hoher organisatorischer Aufwand, der viel Geduld und Durchhaltevermögen forderte. Parallel befand sich auch die interne Struktur noch im Aufbau, Entscheidungen mussten oft unter Unsicherheit getroffen werden. Die größte Herausforderung war der begrenzte zeitliche Rahmen: Die vorhandenen Mittel reichten noch nicht für bezahlte Arbeitskapazitäten, ein erheblicher Teil der Arbeit lief neben anderen beruflichen Verpflichtungen. Dieses bekannte Spannungsfeld im gemeinnützigen Bereich, Wirkung braucht Zeit, Zeit braucht finanzielle Stabilität, wollen wir schrittweise durchbrechen. Trotzdem blicken wir mit Zuversicht zurück: Das Erreichte zeigt, wie viel bereits mit begrenzten Ressourcen möglich war.

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Ausblick auf 2026

2026 soll ein Jahr der Vertiefung werden. Auf den bestehenden Flächen in Oberensingen, Zizishausen und am Galgenberg liegt der Fokus auf Beobachtung, Kartierung und gezielter Pflege — der Aufwand pro Fläche wird planbarer, da die Grundstrukturen stehen. Parallel planen wir neue Projekte im Stadtgebiet Nürtingen sowie ein größeres Vorhaben in Wolfschlugen. Ziel ist es, im kommenden Jahr mindestens drei weitere Projekte zu starten. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau struktureller Finanzierung über Stiftungen, Förderprogramme und langfristige Kooperationen. Zudem ist 2026 der Start erster Bildungsangebote für Schulen oder Kindergärten geplant, um Kindern früh einen Zugang zu Natur und Biodiversität zu ermöglichen. Auch Kommunikation und Website werden weiterentwickelt, für mehr Einblicke und Nachvollziehbarkeit.

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Ökosysteme, die wir beeinflussen

Unsere Arbeit umfasst fünf Ökosystem-Kategorien: Wald (Misch-, Laub- und Auenwälder), Grasland & Offenland, Trockengebiete, Streuobstwiesen sowie Brach- und Konversionsflächen. Für jede Kategorie dokumentieren wir konkrete Maßnahmen — von Waldpflanzungen über Gewässerrenaturierung und Mahd-Management bis zur Entsiegelung von Brachflächen.

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Mehrwert durch Ökopunkte

Renaturierte Brachflächen generieren zusätzlich Ökopunkte, die Kommunen und Unternehmen zur Kompensation nutzen können — ein weiterer Finanzierungsbaustein, der direkt in neue Flächen reinvestiert wird.

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Artengruppen & Erfassung

Wir erfassen acht Artengruppen: Pflanzen, Wirbellose, Vögel, Säugetiere, Amphibien, Fische, Reptilien sowie Pilze & Flechten — als Grundlage für ehrliches Monitoring statt bloßer Behauptungen.

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Abschluss & Dank

Das Jahr 2025 hat deutlich gemacht, wie viel durch gemeinsames Engagement möglich ist. Unser Dank gilt allen, die gespendet, unterstützt und uns ihr Vertrauen geschenkt haben, finanziell, praktisch oder intellektuell, und allen im Hintergrund, die beraten, vernetzt, weiterempfohlen oder mit angepackt haben. Wir blicken mit Zuversicht auf das kommende Jahr und freuen uns darauf, den eingeschlagenen Weg gemeinsam weiterzugehen — mit Offenheit, Verantwortung und dem klaren Ziel, Naturschutz wirksam, nachvollziehbar und langfristig umzusetzen. Danke, dass du ein Teil davon bist.